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订单变更、取消与退货

客户改需求时,先确认销售订单已经走到哪一步,再决定如何修改。草稿报价通常可以直接调整;已确认订单可能已经关联采购、仓库作业和发票,改了销售单不代表这些后续单据都会自动按新约定完成处理。

修改尚未完成的业务​

  1. 打开销售订单,记录客户确认的新数量、交期、收货地址或价格,并查看顶部关联的采购、交货和发票。
  2. 若订单已锁定,交由有权限的销售经理评估是否解锁;不要为了修改一处内容而忽略既有执行记录。
  3. 修改允许编辑的字段后,分别通知采购、仓库和财务核对其未完成单据。交期变化要看仓库作业安排,收货地址变化要看未完成交货单的收货人,价格变化要看已开票金额。
  4. 保存后再次核对订单总额、已交付量、待开票量及活动记录。必要时向客户重新发送更新后的确认文件。

通过销售单创建采购单安排过采购的明细,如果要换商品或计量单位,需先处理关联采购;降低销售数量或取消订单时,系统会提醒采购人员检查,但不会自动把供应商订单改掉或撤销。草稿询价单也算已安排采购,避免另建重复单。

取消订单​

客户取消尚未执行的报价或订单时,先检查是否已有供应商采购、未完成交货、已完成出库、客户发票或收款。订单上的取消会处理相关未完成流程,但不能把已完成的实物出库或已生效的财务记录“抹掉”。有已完成交付时,应按真实退货流程处理;有已开票或已收款时,交由财务按规则处理冲销与退款。

如果订单已锁定,销售经理需先确认是否允许解锁,再进行取消。取消后的订单可能提供设为报价单入口,但重新报价前要重新核对货物和财务状态,不能把它当成自动回滚。

客户退货​

  1. 找到原销售订单关联的已完成交货单,与客户核对退回商品、数量和批次或序列号。
  2. 从已完成交货单发起退货,按实际收到的商品和数量办理并验证退回作业。未实际收回的货物不要提前记为已入库。
  3. 回到销售订单查看已交付数量是否反映退货,并核对后续换货或补发安排。
  4. 财务根据原发票、已收款和退货协议,决定是否需要贷项单据或退款。退货入库不会自动等于给客户退款。

例如原订单 10 件已全部交付,客户退回 2 件:先收回并验证这 2 件,再处理需要的退款或重发;不要直接把原订单数量改为 8 件来代替真实退货。

仓库操作可参考盘点、退货与纠错,财务处理可参考客户退款与贷项通知单。